fbpx

About rain

This author has not yet filled in any details.
So far rain has created 31 blog entries.

ผู้นำที่หมดไฟ (Manager Burnout ) จะช่วยแก้ปัญหาหมดไฟของลูกทีมได้อย่างไร..?

ความยากลำบากของคนที่เป็นผู้นำก็คือพวกเขายังคงต้องทำหน้าที่ดูแลลูกทีมอยู่ดีแม้ตัวเองจะเจอความเครียดมากแค่ไหน ซึ่งหากมองในเชิงทฤษฎีแล้วก็ดูเป็นแนวทางที่เหมาะสม แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง มีหลายครั้งที่ตัวผู้นำเองกลับเป็นหนึ่งในคนที่หมดไฟเสียเองทำให้บรรยากาศของทีมค่อย ๆ ย่ำแย่จนลดทอนประสิทธิภาพในการทำงานลง คุณซูซาน เดวิด (Susan [...]

By |2022-08-18T12:35:49+00:00August 18, 2022|[email protected]|0 Comments

Manager Burnout ภาวะหมดไฟ ของผู้นำครั้งแรก (First Time Manager)

เพราะภาวะหมดไฟในกลุ่มผู้นำมีอัตราเพิ่มมากขึ้นหลังเกิดโควิด-19 Gallup ได้ทำการสำรวจในปี ค.ศ.2020 เรื่อยมาจนถึงปัจจุบันและพบว่าอัตราการหมดไฟของคนในตำแหน่งผู้นำยังคงพุ่งสูงขึ้นเรื่อย ๆ โดยมีหัวหน้าแผนก และ Project [...]

By |2022-08-18T12:18:03+00:00August 18, 2022|[email protected]|0 Comments

Manager Burnout เมื่อผู้นำหมดไฟ

ปฏิเสธไม่ได้ว่าเมื่อถึงวัยหนึ่ง ชีวิตการทำงานจะต้องพาเราไปเป็นผู้นำไม่ช้าก็เร็ว แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะพร้อมรับมือกับภาระหน้าที่อันยิ่งใหญ่นี้ อย่างไรก็ตามคุณดาวิด บัลลาร์ด (David Ballard) จาก American [...]

By |2022-08-18T10:51:25+00:00August 18, 2022|[email protected]|0 Comments

HR กับการบริหารจัดการ Boomerang Employees (EP2)

จากข้อดีข้อเสียใน EP ก่อนหน้านั้นคงจะทำให้ HR ตระหนักถึงข้อดีข้อเสีย ของ Boomerang Employees ฉะนั้นคำถามที่เราจะมาหาคำตอบกันต่อไปนี้คือ [...]

By |2022-08-18T10:27:11+00:00August 18, 2022|[email protected]|0 Comments

HR กับการบริหารจัดการ Boomerang Employees (EP1)

HR หลายองค์กรคงได้รับประสบการณ์ที่พนักงานคนสำคัญลาออกไปแล้วไม่สามารถรั้งไว้ได้หรือ ปล่อยให้ออกไปเพราะคิดว่าไม่กระทบกับองค์กร แต่สุดท้ายก็เกิดผลกระทบอันหนักหน่วงจนอยากจะดึงกลับมาอีกครั้ง  ยิ่งในยุคที่รูปแบบการทำงานเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงจากผลกระทบของโควิด-19 ซึ่งผู้คนมีความคิดในเรื่องปัจเจกบุคคลสูงเป็นพิเศษ แนวคิดนี้นำไปสู่การลาออกครั้งยิ่งใหญ่ (The Great [...]

By |2022-08-18T10:08:56+00:00August 18, 2022|[email protected]|0 Comments

กรณีตัวอย่างของระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ EP3

เราเข้ามาถึงปัญหาที่สามกันแล้วในบทความนี้ ซึ่งเป็นตัวอย่างสุดท้ายที่เราจะนำเสนอกันเพื่อสร้างระบบการจัดการบริหารเวลาให้ประสบความสำเร็จ ของชาว HR ทุกท่าน ปัญหาที่ 3 ไม่สามารถเข้าใจสถานการณ์การจัดการเวลาได้ กรณีที่ [...]

By |2022-08-16T10:57:31+00:00August 16, 2022|[email protected]|0 Comments

กรณีตัวอย่างของระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ EP2

จากบทความก่อนหน้าท่านผู้อ่านคงได้รู้ถึงปัญหา และแนวทางการแก้ไข เพื่อสร้างระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ ในเรื่องเกี่ยวกับปัญหาในการดำเนินงานไปแล้ว ท่านคงได้แนวความคิดและวิธีการแก้ไขปัญหากันไปบ้างแล้วนั้น ในบทความนี้เราจะนำเสนอปัญหาที่สองคือเรื่องค่าใช้จ่าย และตัวอย่างแนวทางการแก้ไขปัญหามานำเสนอกัน ปัญหาที่ 2 [...]

By |2022-08-16T10:11:14+00:00August 16, 2022|[email protected]|0 Comments

กรณีตัวอย่างของระบบการจัดการบริหารเวลาที่ประสบความสำเร็จ EP1

การติดตามเวลาและการเข้างานเป็นแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับนายจ้างตราบใดที่คนงานได้รับเช็คเงินเดือน วิธีการที่องค์กรติดตามการเข้างานของพนักงานได้พัฒนาไปพร้อมกับเทคโนโลยีด้วยวิธีการต่างๆ ในการติดตามการเข้าออกการทำงานของพนักงาน แต่ถึงอย่างไรปัญหาในการดำเนินการก็ย่อมมีเสมอ เรานำบทความที่กล่าวถึงสามปัญหาที่พบเจอ คือ ความวุ่นวายในการดำเนินงาน ,ค่าใช้จ่าย , และการจัดการที่ซับซ้อน [...]

By |2022-08-16T09:56:26+00:00August 16, 2022|[email protected]|0 Comments

การใช้ Compa-ratio การบริหารจัดการเงินเดือนที่สอดคล้องกับเป้าหมาย และนโยบายบริษัท..(Compa-ratio EP2)

จากบทความที่แล้วเราได้รู้ความหมาย และสูตรในการคำนวณ และประโยชน์คร่าวๆ ของ Compa-ratio กันไปบ้างแล้ว ในบทความนี้เราจะมาเรียนรู้เพิ่มเติมถึงการนำมาคำนวนเงินเดือนพนักงานแบบตามระดับในองค์กรกันดู ตัวอย่าง การใช้ Compa-ratio [...]

By |2022-08-10T10:32:18+00:00August 10, 2022|[email protected]|0 Comments

Compa Ratio คืออะไร (EP1)

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น จะมีการใช้ค่าสถิติ และการคำนวณตัวเลขเพื่อวิเคราะห์ดูผลในแง่มุมต่างๆ หลากหลายวิธีการ และหนึ่งในนั้นนคือ “Compa Ratio” ส่วนคำถามที่ได้พบเสมอคือ “Compa [...]

By |2022-08-10T10:07:23+00:00August 10, 2022|[email protected]|0 Comments
Go to Top